TPM – Totálně produktivní údržba
Úspěch výrobních firem je znatelně ovlivněný nejen zájmem zákazníků o jejich produkt, ale především schopností dodávat produkty v požadovaném čase a kvalitě.
Tyto ukazatele souvisí i s péčí o strojní zařízení. Ztrátám se dá předcházet, když si dobře nastavíte procesy. Díky tomu se dostáváme k metodě TPM.
Metoda TPM se zaměřuje na údržbu strojního zařízení s cílem:
- Zvýšení využití strojního zařízení
- Snížení nestability strojního zařízení
- Zajištění maximální využitelnosti
- Rychlé detekce abnormalit a jejich odstranění
- Trénink zaměstnanců
5 základních pilířů TPM:
- Hodnocení celkové efektivnosti strojů – OEE – ukazatel, který v sobě obsahuje dostupnost, výkon a kvalitu
- Autonomní údržba – pravidelná kontrola a čištění stroje operátorem
- Preventivní údržba – dle stanoveného plánu, aby se předcházelo poruchám stroje, údržbu vykonává odborný pracovník
- Prediktivní údržba – na základě měření strojního zařízení se predikuje čas výměny jednotlivých dílů
- Vzdělávání – pravidelné tréninky pracovníků spojené s péči o strojní zařízení
Tip: Při vytváření TPM procesů je velmi důležité přizvat i operátory, seřizovače a další pracovníky, kteří na stroji pracují. Získáte tak obrovské know-how o aktuálním stavu stroje, ze kterého budete čerpat pro tvorbu standardů údržby a zaškolení pracovníků. Zároveň získáte podporu při zavádění změn na dílně.
Chcete se dozvědět o této metodě více? Zajímá vás? Kontaktujte nás a my Vám ji vysvětlíme a společně ji můžeme implementovat do firmy. Nebo si můžete objenat naši příručku Lean v kostce, kde jsou jednotlivé metody více popsány.
