TÉMATA ZPRACOVANÁ V PŘÍRUČCE:
LEAN
Tok hodnot
Plýtvání
Kaizen - neustálé zlepšování
Vizuální řízení
Standardizace
5S - organizované pracoviště
Totálně produktivní údržba - TPM
Tok jednoho kusu
Kontinuální tok v taktu zákazníka
Tahový sytém - kanban
Rychlé změny - metoda SMED
Vyrovnané plánování - heijunka
Nulové vady
Analýza kořenových příčin
Předcházení vadám - poka yoke
Bezpečné pracoviště
Ergonomie
Týmová práce
Shop floor management
Workshop
Projektové řízení
Gemba walk
Rozvoj talentů a znalostí
Nově zpracovaná témata v rozšířené verzi materiálů:
Mapování hodnotového toku
Zásobování materiálem - metoda Milk run
Vedení lidí - leadership
ZAJÍMÁ VÁS JINÉ TÉMA?
POTŘEBUJETE ZPRACOVAT NAPŘÍKLAD:
- TPM
- 5S
- KVALITA
- DMAIC
- TÝMOVÁ PRÁCE
- WORKSHOP
- ...





