PLÁNOVÁNÍ VÝROBY
Vyrovnané plánování - heijunka
Cíle
- vysoká produktivita
- stabilizovat zatížení výrobních procesů
- minimalizovat neočekávané výkyvy ve výrobě
- minimalizovat přehřátí výrobních procesů
- eektivně využívat zásoby k vyrovnávání výrobní zátěže
Obsah
- 1Vyrovnání nerovnoměrných požadavků zákazníka
- 2Propojení celého hodnotového toku od zákazníka přes výrobu až k dodavately
- 3Zajištění stability a spolehlivosti dodavatelů, výrobních procesů
- 4Otevřená a efektivní komunikace se zákazníkem a dodavateli
- 5Vytváření plánovacích schémat - sekvencí
LEAN: Klíč k efektivní a štíhlé firmě.
Jak Správně Zavést LEAN?
Zavádění LEAN metodologie může být pro vaši organizaci klíčovým krokem k úspěchu, ale je důležité udělat to správně. Možná se ptáte:
Jak zahájit transformaci dle LEAN principů?
Máme LEAN správně zavedený?
Pokud si nejste jistí, nebojte se obrátit na odborníky. Naši specialisté na LEAN metodologii jsou zde pro vás, aby poskytli odborné poradenství a pomohli vám optimalizovat vaše procesy s ohledem na principy štíhlé výroby.
Řeším je:
LEAN Poradenství: Individuální přístup a řešení přímo pro vaši společnost.
LEAN Tréninky a školení: Nabídka vzdělávacích programů pro vás nebo pro celou firmu.
LEAN materiály: Přehledné, graficky dokonalé LEAN materiály, srozumitelné každému.
