SHOPFLOOR MANAGEMENT
Dílenské řízení výroby
Cíle
- zaměrit energii pracovníků na společné cíle
- řídit organizaci podle společně definovaných standardů
- úzce zapojit management do řešení problémů ve výrobě
- postupným odstraňováním problémů v procesech dosáhnout dlouhodobých cílů organizace
Obsah
4 PRINCIPY SHOPFLOOR MANAGEMENTU
- 1VIZUALIZOVAT - vizualizovat stav procesů, žádný problém nesmí zůstat skrytý
- 2JÍT NA PRACOVIŠTĚ - rozhodovat se na základě faktů, poznat skutečný stav procesů, ukazát, že se zajímáme o problémy výroby
- 3ŘEŠIT PROBLÉMY - umožnit lidem zodpovědným za proces vyřešit problém, vytvořit multiprofesní týmy, odstanit překážky, které brání lidem efektivně řešit problém
- 4ROZVÍJET LIDI - učit lidi vidět problémy a efektivně je řešit