SHOPFLOOR MANAGEMENT
Dílenské řízení výroby
Cíle
- zaměrit energii pracovníků na společné cíle
- řídit organizaci podle společně definovaných standardů
- úzce zapojit management do řešení problémů ve výrobě
- postupným odstraňováním problémů v procesech dosáhnout dlouhodobých cílů organizace
Obsah
4 PRINCIPY SHOPFLOOR MANAGEMENTU
- 1VIZUALIZOVAT - vizualizovat stav procesů, žádný problém nesmí zůstat skrytý
- 2JÍT NA PRACOVIŠTĚ - rozhodovat se na základě faktů, poznat skutečný stav procesů, ukazát, že se zajímáme o problémy výroby
- 3ŘEŠIT PROBLÉMY - umožnit lidem zodpovědným za proces vyřešit problém, vytvořit multiprofesní týmy, odstanit překážky, které brání lidem efektivně řešit problém
- 4ROZVÍJET LIDI - učit lidi vidět problémy a efektivně je řešit
LEAN: Klíč k efektivní a štíhlé firmě.
Jak Správně Zavést LEAN?
Efektivní shop floor management je základem pro hladký chod a úspěch každé výrobní firmy. Pokud si kladete otázky jako:
Chcete zvýšit produktivitu a efektivitu vašeho výrobního prostoru, ale nevíte, kde začít?
Jak můžeme zlepšit workflow na výrobní lince?
Jaké jsou nejlepší metody pro snížení času cyklu a zvýšení produktivity?
Pokud tápete v tom, jak implementovat efektivní shop floor management ve vaší organizaci, tak už nemusíte. Pomůžeme vám. S naším poradenstvím a tréninky zísláte:
Personalizované strategie: Ušité na míru pro specifika vašeho výrobního procesu.
Praktické návody: Pro okamžité zlepšení efektivity a snížení plýtvání.
Dlouhodobé řešení: Pro stabilní růst a udržitelný rozvoj vaší firmy.
Využijte:
LEAN Poradenství: Individuální přístup a řešení přímo pro vaši společnost.
LEAN Tréninky a školení: Nabídka vzdělávacích programů pro vás nebo pro celou firmu.
LEAN materiály: Přehledné, graficky dokonalé LEAN materiály, srozumitelné každému.
