Mapování procesů a procesní model organizace
Současný stav a návrh nového procesu
Obsah tréninku
Znáte základní metody v oblasti LEANU? Rozumíte správně daným termínům? Jsou Vám jasné pojdmy 5S, Standardizace, Kanban, Shop Floor management?
Trénink je rozdělený na dva workshopy, které oba mají 2 dny.
Procesní model organizace
-hlavní, podpůrné a řídící procesy
-Měření procesů KPI, BI
Mapování vybraných procesů
Současný stav, návrh nového procesu
Přínosy:
- Snížení průběžné doby
- Zvýšení produktivity práce
- Přehledné řízení (včasná eskalace)
- Zvýšení spolehlivosti
FORMA:
- Workshop
ROZVRH
- 2 dny
Zajímá vás více informací? Chtete objednat školení? Napište nám.