čeština
english

Mapování procesů a procesní model organizace

Měření procesů KPI, BI, současný stav a návrh nového procesu

Lean management v kostce, příručka s lean tématy a štíhlá výroba,

Obsah tréninku

Trénink je rozdělený na dva workshopy. Oba trvají 2 dny. 

Procesní model organizace

Trénink se zaměřuje na tři základní typy procesů a to: hlavní, podpůrný a řídící.  Tyto procesy se naučíte identifikovat a popsat. Zároveň se zaměříte na měření efektivity procesů pomocí klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI) a business intelligence (BI).

Mapování vybraných procesů

Trénink se zaměřuje na identifikaci současného stavu a návrhu nových procesů v organizaci. Školení je orientováno na metody a techniky pro mapování procesů, což umožní identifikovat oblasti, které lze vylepšit. Na základě těchto informací budou účastníci schopni navrhnout úpravy procesů a optimalizovat je tak, aby byly co nejefektivnější.

Přínosy:

- Snížení průběžné doby

- Zvýšení produktivity práce

- Přehledné řízení (včasná eskalace)

- Zvýšení spolehlivosti

FORMA:

- Workshop

ROZVRH

- 2 dny

 

Klíč k úspěchu? Správně nastavené procesy!

Zajímá vás více informací?  Chtete objednat školení? Napište nám.