Strategické řešení problémů

Obsah tréninku

Naučte se strategické nástroje pro identifikaci, analýzu a řešení problémů, které jsou klíčové pro zvýšení konkureční výhody pro vaši firmu. Školení vám poskytne vizuální a analytické nástroje, které vám pomohou k rychlé identifikaci kořenové příčiny a vyřešení problému. 

Trénink se skládá ze dvou částí. První část školení využívá čtyř kroků, které zahrnují upořádání faktu, definování kořenové příčiny, verifikační test a vyhodnocení změny. Přínosem tréninku je pro organizaci zlepšení kvality výroby, rychlost reakce na problémy a zvýšení produktivity.

Druhá část tréninku je prakticky zaměřena na využití softwerových, vizuálních a statistických nástrojů, například Minitab,  Poweb BI, stromové struktury, ověření měřícího systému, Scater plot, Individual value plot a další.