Strategické řešení problémů
Strategie a nástroje pro řešení komplexních problémů


Obsah tréninku
Naučte se strategické nástroje pro identifikaci, analýzu a řešení problémů, které jsou klíčové pro zvýšení konkureční výhody pro vaši firmu. Školení vám poskytne vizuální a analytické nástroje, které vám pomohou k rychlé identifikaci kořenové příčiny a vyřešení problému.
Trénink se skládá ze dvou částí. První část školení využívá čtyř kroků, které zahrnují upořádání faktu, definování kořenové příčiny, verifikační test a vyhodnocení změny. Přínosem tréninku je pro organizaci zlepšení kvality výroby, rychlost reakce na problémy a zvýšení produktivity.
Druhá část tréninku je prakticky zaměřena na využití softwerových, vizuálních a statistických nástrojů, například Minitab, Poweb BI, stromové struktury, ověření měřícího systému, Scater plot, Individual value plot a další.
Přínosy:
- Konvergentní způsob myšlení
- Rychlé řešení komplexních problémů
- Využití dat
- Snížení nákladů na nekvalitu
FORMA:
- Tréninkový workshop, workshop, trénink
ROZVRH
- 3 dny
Zajímá vás více informací? Chtete objednat školení? Napište nám.